アドラー心理学:「失敗から学び」「感謝で勇気づける」と【建設的】なチームができる理由とは?

鷹羽詩みのる
人材強化ミーティング導入プランナー
ビジネスコミュニケーション最適化コーチ

鷹羽詩みのる です。こんにちは。

ビジネスパーソンの【コミュニケーション最適化】と、組織の【人材強化】を応援しています。

⇒【鷹の羽の詩】~「新しい名前」の由来~
⇒【使命感】は必要か??
⇒【僕の想い】

「アドラー心理学」の中で「リーダーシップ」に焦点を当てたコーナー。今回も、リーダーであるあなたに、パワーアップ情報をお伝えしていきますね!!(^^)。

サポート役は、「管理職」になりたてで【貢献型】リーダーを目指す「輝月のぞみ」さんに今回もお願いします。

のぞみ さん、宜しくお願いします!。

のぞみ
今回もよろしくお願いします。【貢献型】リーダーを目指して頑張っています!

今回もワクワクしながら頑張りますっ!

鷹羽詩みのる
はい、よろしくお願いします。では、いきましょう。

会社という組織で
働く以上、

失敗から
学ぶことや

自ら行動することは
非常に大切です。

しかしながら、

部下に
失敗から学ぶ姿勢を
習得してもらうためには、

どのような伝え方をしたら
良いのでしょうか。

今回は、
アドラーが提唱する

「失敗から学ぶ姿勢を
 習得してもらう方法」

「感謝による
 勇気づけの方法」

をご紹介したいと
思います。

 

「失敗から学ぶ」という姿勢が組織で求められる理由

02

会社という組織で
働く以上、

多くの人が
口癖のように、

 「失敗から学ぶ必要がある」

と言います。

それは、
なぜなのでしょうか?

なぜならば、

物事が上手く行く
ときよりも、

 「失敗したときの方が、
  物事の多くを
  学べる」

からです。

つまり、

失敗から学ぶ姿勢を
失えば、

多くの学ぶ機会を、
自ら手放すことに
なります。

だからこそ、
失敗から学ぶ姿勢が
必要なのです。

 

失敗によって得られる「社会人」としての2つの恩恵

03

もし、仕事で
失敗してしまった場合、

失敗という結果だけに、
焦点を当ててはいけません。

まず、
失敗をしてしまった
ということは、

課題に対して
自ら行動したことを
表します。

自ら行動しない人は、
失敗することが
ありません。

結果はどうであれ、

行動したことで
得られる経験を、
評価すべきでしょう。

「今日も、
 多くのことを学んだね。

 行動しなければ、
 学べなかったことだよ」

このように伝えれば、

部下の行動を、
素直に評価できるでしょう。

また、
失敗することで、

勉強するための
教材を

仕事を通して
得ることができます。

仕事のできる人ほど、
多くの失敗を
していますので、

その事実について、
部下に
説明しておくべきでしょう。

 

部下を感謝で勇気づけるための方法

04

あなたは、
部下に対して、

 「感謝の言葉」

をかけていますか?

部下
「これが、
 準備した書類です。」

上司
「いつも、
 期限を守ってくれて
 ありがとう。」

仕事をしている以上、

期限を守り、
正しく報告することは、
当然のことでしょう。

当たり前のことでも、

 「ありがとう。」

と、
感謝の言葉を
かけることは、

非常に大切なのです。

普段から、

感謝の言葉が
当然のごとく
出てくる環境作り

リーダーが
率先して行うことで、

職場のメンバーの関係が、
非常に良いものと
なります。

最初は、
気恥ずかしくても、

毎日、
何度も行うことで、

感謝の言葉を
述べることが、

当然の感覚と
なりますので、

試していただきたいと
思います。

 

まとめ

05
鷹羽詩みのる
はい、まとめです。

(1)会社という組織で
   働く以上、
   失敗から学ぶことが大切

(2)失敗は、自ら行動した証

(3)失敗は、勉強の教材

(4)感謝の言葉は、
   組織に良い影響を与える

のぞみ
ありがとうございました。

「失敗から学び」「感謝で勇気づける」とても大切なことなんですね。心に刻んで頑張っていきます!

それでは、また次回、よろしくお願いします。

 

 

鷹羽詩みのる
最後までご覧いただき、ありがとうございました。
お勧めの記事・サービス一覧をご紹介させて頂きます。

※お勧め記事-1※

【アドラー心理学】


①アドラー心理学:【目的論】は「問題解決」と「目標達成」に適した考え方

②アドラー心理学:【勇気づけ】と「勇気くじき」で、これだけ部下の反応が違う本当の理由

③アドラー心理学:「共同体感覚」は根底にある【共通の目的】を理解し合うことが大切

【<鷹羽詩みのる>の「最適化」心理術】


①人間関係のベースとなる【ラポール】形成の「3つの基本」と「4種類のテクニック」

②【不安】の種は「紙に書く」事で「障害」が取り除かれ【効果的】であるという件

③【嘘】を見抜く方法:嘘をつく人は「何」で分かる?

【<彩香>の「実践心理学」】


①人間の外見に内面性が100%出る!?-外見と心理と意識-

②自慢話をする人の心理-承認欲求と劣等感-

③なぜパリ症候群が起きるのか‐フランス人と日本人の違い-


※ビジネスコミュニケーション最適化ラボ:サービス内容一覧※

(法人様向け)


1.人材強化ミーティング最適化プログラム (HRMOP)
Human Resources empowerment Meeting Optimization Program

2.事業継承ネクストリーダー最適化プログラム (BLOP)
Business succession next Leader Optimization Program

3.ビジネスコーチング (OBCOP)
Optimized Business COaching Program
(1) エグゼクティブコーチング
(2) 管理職コーチング
(3) 若手・中堅向けコーチング


4.ビジネススキル研修プログラム (OBTOP)
Optimized Business skill Training Option Program
(1) 基礎コミュニケーション
(2) コーチングコミュニケーション(管理職向け)
(3) コーチングコミュニケーション(若手・中堅向け)
(4) 論理思考  ※準備中

(5) ファシリテーション  ※準備中
(6) プレゼンテーション  ※準備中
(7) モチベーショントレーニング  ※準備中

(個人様向け)


1.ビジネスコミュニケーション最適化プログラム (BCOP)
Business Communication Optimization Program

2.パーソナルコーチング (OPCOP)
Optimized Personal COaching Program
 (1) コミュニケーション最適化コーチング
 (2) ビジョン明確化コーチング
 (3) 閉塞感打開コーチング
 (4) 目標達成コーチング
 (5) 起業家支援コーチング

※お勧め記事-2※

【名言からQuestion】


①Q40:一番【成功】している人は一番「◯◯」している人??

②Q46:あなたは【勝つ】ことができる。

③Q42:「命令」を「質問」に変換して【成功】に近づける「3つのこと」とは?

【夢応援】


①【Don’t think. Just feel! (考えるな、感じろ)】

②【使命感】は必要か??

③あなた自身を【元気な状態】にしてくださいね…。

【つぶやき】


①上手な【頼み方】は相手との<関係>を深める

②【怒り爆発】の前に…

③【ありがとう】の2つの効果

【コーチング】


①こんな「コーチング」しません!。超初歩的な「コーチ」の誤解3つのこと。

②【コーチング】~心から望む未来を見つけて実現しよう~(1)

③【コーチング】~心から望む未来を見つけて実現しよう~(2)



【無料E-Book】「アドラー流」リーダーシップ最適化計画のダウンロードはこちら

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です