【最適化スキル】Good & New(グッド・アンド・ニュー)は「物の見方」をプラスに向ける『脳活用ツール』

たかはしみのる

ビジネスコミュニケーション最適化コーチ たかはしみのる です。こんにちは。この記事は、こんな私が書いています。▶IT業界で人間関係に悩み、コミュニケーションの学びを開始。NLP資格取得・コーチングライセンス取得・アドラー心理学を学ぶなど、小さな学びから始めて大きな成果がでることを実感し、企業研修講師 ・プロコーチ・コーチングスクール講師・オンライン講師 などで活動中。▶【プロフィール】

毎日の生活

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「何だか、マンネリになってる」
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と感じてる、あなた!!

このツールで、意識をプラスに向けてみませんか?
そして

~~~~~~~~
良い『心の習慣』
~~~~~~~~

を身につけてみませんか…?

今回は、特別に
組織の中でこのツールを 使って、組織・チームの活性化に成功した

輝月 希望(きづき のぞみ)さんに解説してもらいます。

エピソード出演は

速水 剛留(はやみ ごうる)くん
渕矢 愛夢(ふちや らむ)ちゃんです。

 

みのる
では、よろしくお願いしますっ!!

YouTube版

Youtubeでもお伝えしていますので
是非チェックしてくださいね。

 

【1】輝月 希望(のぞみ) さん登場

希望

こんにちは。のぞみです。

今回ご紹介するのは、

~~~~~~~~~
「Good & New」
~~~~~~~~~

どこかで聞いたことある方も、多いかも知れませんね。

アメリカの教育学者
ピーター・クラインさんによって開発されたもので

主に

~~~~~~~~~~~~~~~~
・アイスブレイク手法として

・組織、チームの活性化手法として
~~~~~~~~~~~~~~~~

用いられるものなんです。

私は、管理職になって
どうにかしてチームを活性化できないかと、いつも考えてました。

そして、出会ったのが、「Good & New」

 

希望

解説は、少し後回しにして、実際に私が使ってみた様子をシェアしていきますね…。

 

【2】ある日の朝会

GN2
希望
おはようございます。
では、本題に入る前に、ちょっとリラックスして…。
希望
最近の「良かったこと」または「新しいこと」を話してみてください。

6人だから、1人1分くらいで。発表が終わったら皆で拍手しましょう。

剛留
課長、いきなり、何っすか…。良かった事って、いきなり言われても…。
ん~、1回パス。
愛夢
そ~ですね~、駅前に新しく出来たお店、試しに入ってみたら
ケーキが美味しくて、超ラッキーでしたっ。
希望
へ~、良かったね~。私も今度、寄ってみます~。

 

【3】翌日の朝会

GN3
希望
おはようございます。

では、今日は2日連続ですが
24時間以内の「良かったこと」もしくは「新しい発見」を話しましょう。

「Good & New」って言います。

剛留
大丈夫っすか、課長…、何に影響されちゃったんっすか…。
って、24時間なんて、思いつかないんで、今日もパスっと…。
愛夢
そうですね~。私も、今日は思いつかないです…。
希望
は~い、OKです。それでは、本題に入ります。……

 

【4】数日後

希望
こんな感じで「Good & New」を暫く続けていくと
だんだん効果が現れてきたんです。

 

 

【5】次の月曜日

GN4
希望
おはようございます。
今日も、「Good & New」やりましょう。
昨日は凄い雨だったけど…。
剛留
雨だから出かけないで読書の時間が取れました。
超~レアなネタもゲットできて良かったっすっ。
内容は秘密ですけどね…。
希望
へ~、読書できたの~。凄いじゃないっ!。
レアネタいいね~。
愛夢
いつも行くクリーニング屋さんが
雨の日割引で2割引で超ラッキーでした。

それと、帰りに、番傘をさしているいる人がいて
超面白くて、このテーストって
プレゼンに活かせるんじゃと思っちゃいました。

希望
クリーニング屋さんの2割引。お得よね~。
それに、番傘がみれるなんて~。面白い!!。

 

【6】Good & New

GN5

(1)概要

アメリカの教育学者
ピーター・クラインさんによって開発されたもので

主に

~~~~~~~~~~~~~~~~
・アイスブレイク手法として

・組織、チームの活性化手法として
~~~~~~~~~~~~~~~~

用いられるもの。

アメリカはもとより
最近では、日本の企業でも、導入が進んでいます。

(2)ルール

・3~7人くらいのグループで1人ずつ順に発表する。
・発表のテーマは「直近24時間以内の『良かった事』または『新しい発見』」
・1人1分程度の短い時間で行う。
・発表内容に対して他のメンバーは拍手する。(発表者のスピーチを肯定する)

(3)頻度・ルールの幅

・毎日行うのが良い。
・定期的に行えば効果は出てくる。
・またルールは全員発表ではなく
当番制で毎日1人の発表という方式も考えられる。

 

【7】Good & New の効果

GN6
希望
「Good & New」 を行うと
組織・チームの活性化が促進されると言われますが、なぜでしょうか…?。

これには、脳の2つの「特性」が影響しています。

それは、

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
1.脳は【空白】を埋めようとする。

2.脳は【繰り返し】て行われる事を重要と判断する。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

まず、脳に、

「『良かった事』または『新しいこと』を発表する。」

というお題が与えられます。

答えられない脳には『空白』が生まれますね。
そして、もう一つ

毎日あるいは定期的に「Good & New」を実施することで
『繰り返し』行われるので、脳は重要と判断します。

すると

『無意識』に(=『潜在意識』の中で)
「『良いこと』『新しい発見』を探している状態」

が創りだされます。そしてこの事が

「重要な事」として、『潜在意識』の中で回り続けます。

 

【8】ものの見方が変わる

GN7

すると、同じ「事実」に対して、『見方』が変わってくるのです。

(ちなみに、アドラー心理学では『意味づけ』という言葉を使います。)

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
「Good & New」を続けていると
プラスの『見方』ができるようになります。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

【9】日曜日が雨でも…

GN8
希望
例えば

「日曜日が1日中雨だった」

これは事実ですね。

それで、この時に…、

剛留
「え~?、出かけようと思ってたのに…、ついてね~~。
足元が悪いから、面倒だしな~~。ん~~。」
(気分が乗らない…)
希望
と思うのも、一つの「見方」(意味づけ)
剛留
「ちょうどいい~、この機に読書しよっ。
いいネタ仕入れるぞ~。」
(やる気満々)
希望
と思うのも、一つの「見方」(意味づけ)
愛夢
「ラッキー、お得、雨の日割引きがある!」
(お得感満載)
希望
と思うのも、一つの「見方」(意味づけ)

あるいは…、

愛夢
「うちの実家の農家、この雨で助かるだろうな~。
雨が降ってくれて良かった~。」
(感謝)
希望
という場合もあるかもしれません。

「Good & New」を続けていると、同じ「事実」に対しても、

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
『良い見方』が自然にできるようになります。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

希望
やってみると、結構、凄いパワーを実感します。

 

【10】1人『Good & New』

GN9
希望
これは、とっても簡単。

自分一人で「Good & New」を書き記すんです。

こちらも「Good & New」同様に
一定の周期で「習慣化」するのが効果的です。

オススメは

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
毎日夜に「その日」の「Good & New」を
振り返る
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

【まとめ】

希望
それでは、まとめです!。

1.「Good & New」は、定期的な集まりで
「最近の『良かった事』『新しい発見』」を発表しあうこと。

2.活用するのは「脳」の特性
(1) 脳は『空白』を埋めようとする。
(2) 脳は『繰り返し』て行われる事を重要と判断する。

3.「Good & New」をすると
無意識に「良い事」「新しい発見」を探し続ける。

4. 同じ事実に対しても
 良い見方(良い意味づけ)をするようになる。

5.個人の『物の見方』がプラスに向き
組織・チームの活性化が促進される。

6.『1人Good & New』も同様の効果がある。
(日記のタイミングで「習慣化」する事がお勧め)

 

希望
最後までご覧頂き、ありがとうございました。

 

 

たかはしみのる
最後までご覧いただき、ありがとうございました。

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