【輝月 希望（きづき のぞみ）】さん紹介

ビジネスコミュニケーション最適化コーチ たかはしみのる です。こんにちは。この記事は、こんな私が書いています。▶ＩＴ業界で人間関係に悩み、コミュニケーションの学びを開始。NLP資格取得・コーチングライセンス取得・アドラー心理学を学ぶなど、小さな学びから始めて大きな成果がでることを実感し、企業研修講師 ・プロコーチ・コーチングスクール講師・オンライン講師 などで活動中。▶【プロフィール】

プロフィール

・名前：輝月 希望（きづき のぞみ）
・仕事：開発２課の課長（2016年4月からの新任課長）
・実績：プレーヤーとしての実績を評価されこの春に課長就任
・立場：速水くんと愛夢ちゃんの上司
・性格：仕事をテキパキとこなすが性格は穏やか。
・現状：部下の成長を暖かく見守りたいが、
・・・・個性的な部下たちに苦労は絶えない。

インタビュー

輝月 希望さん。こんちわっ。
今日は何点か質問させてもらういます。よろしく～(^^)。

どうぞよろしくお願いします。

早速ですが、のぞみさんにとって、管理職の仕事をする上で、大切な事って何ですか？

メンバーの成長を見守るということです。
一人ひとりの個性を大切にして、信頼して、見守って行きたいです。

それって、どうして大切なのですか？

言われた通りの仕事をするよりも、
自ら考えて仕事をして成長していって欲しいからです。

良い仕事ができたなと、どのようにしてわかりますか？

メンバーが成果を上げてくれた時です。
自ら考えて結果を出せるように場を提供する事が、
私の仕事だと思います。

どうして、今の仕事を選んだのですか？。

課長就任のお話をうかがった時に、エンジニアとして成果が認められ嬉しく思いました。
そして、今度は次の世代の成長にコミットする立場になりたいと思いました。

今年の仕事と去年の仕事との関係は、どんなものでしょうか？

劇的に変わりました。
自分で仕事をする事から、多くのメンバーを見る立場になったので、
より広い視野が求められて、正直 今は目が回る思いです。

今の仕事で困った時のことを話してもらえますか？

個性の強いメンバーがいる中で、それぞれの思いをつかめない事が困りました。
というか、今でも困っています。
少しでも会話を多くして、皆が働きやすい環境にして行けたらと思っています。
それが、強いチームを作ることだと思っていますので…。

一人ひとりの個性を大切にして、信頼して見守って行けてると感じた時は、
どんな時ですか？。

会議などで口を挟む回数が減ってきた時です。

それのどこが好きでしたか？

意見を聞いて、見守れているなって感じれた充実感がありました。

のぞみさんが、仕事でもっと実績をあげるのに、
良い方法って何ですか？

勉強する事も多いので、管理職研修で学ぶことが重要と思います。

他の管理職のかたが、仕事でもっと実績をあげるのに、
良い方法って何ですか？

その方に向いた方法があるように思います。

人がしている仕事が凄いって、どのようにして分かりますか？

チームが活き活きとしているところを見ると、分かります。

その人が凄いって、どのくらい見ると分かりますか？

そんな状況を見ると１回で分かります。

ありがとうございました。インタビュー終了です。

のぞみさんの言葉からは、今までと違った仕事に対する、
前向きな姿勢と、多くの人に関われる充実感を感じる事ができました。
これからの活躍を期待しています。
ブログの中でも思う存分活躍してください。
どうぞよろしくお願いします。

ありがとうございます。どうぞよろしくお願いします。

最後までご覧いただき、ありがとうございました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━

【セミナー情報はこちらから】
　 ▼　▼　▼
ＢＣＯＰアカデミー
ビジネスコミュニケーション最適化アカデミー
https://www.street-academy.com/organizers/coach-minoru

━━━━━━━━━━━━━━━━━

ビジネスコミュニケーション最適化ブログ
https://coach-minoru.com/profile-minoru/

━━━━━━━━━━━━━━━━━

【LINE公式】 お友達追加で、お得な情報が届きます
コミュ最適化★公式LINE
https://line.me/R/ti/p/%40shm0667u

━━━━━━━━━━━━━━━━━

【facebook】個人ページ
↓是非メッセージを添えてお友達申請を！
https://www.facebook.com/taka57

━━━━━━━━━━━━━━━━━

過去のセミナーの様子
https://coach-minoru.com/seminar-rec/

━━━━━━━━━━━━━━━━━