上司のかたに、
部下とコミュニケーションを取る目的を聞くと、
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目標を達成するため
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と答える事が多いものです。
そして、その目標について、
部下とどんな話をしているかというと、
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数字を決めて、
その目標達成のための手段を話す。
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という事が多いのでは…。
そして部下が少しでも、
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「それ、ちょっと無理でしょ。」
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という顔をしたら、
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「とにかく、がんばろう。
やってみないとわからないだろ。」
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と言います。
こんな場面、心当たりありませんか？
お互いに、苦しいですよね・・・。
かつて、
経済が全体的に右肩上がりで、
頑張れば何とかなる時代には、
それで良かったのです。
会社でも、学校でも、家庭でも、
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「がんばれ！」
～～～～～～～
は魔法の言葉でした。
しかし、時代は流れました。
頑張れば何とかなることはありません。
この時代のビジネスパーソンは、
～～～～～～～～～～
「頑張って目標達成」
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そのものには、
大きな意味を見出しません。
したがって、
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・その目標を達成したときに、
どんな「いいこと」が自分にあるか
・その目標を達成する過程で、
将来に向けて自分が得られるものは？
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と言ったことを含めて、
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目標達成の『先』を話す時間
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を持つ事が大切になります。
そうする事によってはじめて、相手は
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「目標」
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に意識が向いて、
集中して行動できるようになるのです。
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目標達成の「先」を話す！！
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とても大切な時間になります！
多く取るようにしてくださいね。
ビジネスコミュニケーション最適化コーチ たかはしみのる です。こんにちは。この記事は、こんな私が書いています。▶ＩＴ業界で人間関係に悩み、コミュニケーションの学びを開始。NLP資格取得・コーチングライセンス取得・アドラー心理学を学ぶなど、小さな学びから始めて大きな成果がでることを実感し、企業研修講師 ・プロコーチ・コーチングスクール講師・オンライン講師 などで活動中。▶【プロフィール】