【コーチング】メリットは?

鷹羽詩みのる
ビジネスコミュニケーション最適化コーチ
鷹羽詩みのる です。こんにちは。
ビジネスパーソンの【コミュニケーション最適化】と、
組織の【人材強化】を応援しています。
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『自分事』として捉え『率先』して行動する

 

ビジネス上でコーチングを使うと、

部下が、自身の行動を

 『自分事』

として捉えて、
「行動」するようになります。

自分の

 「能力」
 「可能性」
 「価値観」

といったものに
目が行くようになるため、

「やらされ感」がなくなり、

 

 『率先した行動』

 

をするようになるためです。

 

「強制」された時の『人間の特性』

 

人間は、人から「強制」されると、

 「抵抗」や「反発」

を感じてしまいます。

これから、
行動しようと思っている時でも、

「命令」や「指示」を受けると、

 「言われたから仕方なくやる」

という感覚になってしまいます。

これでは、

意欲的な行動ができませんし、
継続力も弱いものです。

 

コーチングを受けると・・・

コーチングを受けると、

聴いてもらって話をしているうちに

 『気づき』

を得たり、

様々な角度から質問をしてもらい、
自分と向き合って

 『考えを整理』

したり、
コーチの感じた事を伝えてもらって、

 『新たな気づき』

を得ることもできます。

そして、自分の中から出てきた
「答」を基にして、

 『計画立て』
 『実行』

ができるようになります。

 

「主体的」に行動する習慣が『経営者マインド』をつくる

そうすると、

「こうしなさい」と言われて
実行するよりも、

より素直に、

 『主体的に』

行動できるようになります。

このように、部下が

 『主体的』

に考えて行動する習慣をつけると、
ひとりひとりが、

 

 『経営者マインド』

 

を持って、

率先して組織に「貢献」する
存在になっていきます。

 

鷹羽詩みのる
参考にして頂けたら幸いです!

 

 

 

鷹羽詩みのる
最後までご覧いただき、ありがとうございました。
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