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『自分事』として捉え『率先』して行動する
ビジネス上でコーチングを使うと、部下が、自身の行動を
『自分事』
として捉えて、「行動」するようになります。
自分の
「能力」・「可能性」・「価値観」
といったものに目が行くようになるため、
「やらされ感」がなくなり、
『率先した行動』
をするようになるためです。
「強制」された時の『人間の特性』
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人間は、人から「強制」されると、
「抵抗」や「反発」
を感じてしまいます。
これから、行動しようと思っている時でも、
「命令」や「指示」を受けると、
「言われたから仕方なくやる」
という感覚に陥ってしまいます。
これでは、
意欲的な行動ができませんし、継続力も弱いものです。
コーチングを受けると・・・
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コーチングを受けると、聴いてもらって話をしているうちに
『気づき』
を得たり、
様々な角度から質問をしてもらい、自分と向き合って
『考えを整理』
したり、コーチの感じた事を伝えてもらって、
『新たな気づき』
を得ることもできます。
そして、自分の中から出てきた「答」を基にして、
『計画立て』・『実行』
ができるようになります。
「主体的」に行動する習慣が『経営者マインド』をつくる
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そうすると、
「こうしなさい」と言われて実行するよりも、より素直に、
『主体的』
に、行動できるようになります。
このように、部下が
『主体的』
に考えて行動する習慣をつけると、ひとりひとりが、
『経営者マインド』
を持って、
率先して組織に「貢献」する存在になっていきます。
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ビジネスコミュニケーション最適化コーチ たかはしみのる です。こんにちは。この記事は、こんな私が書いています。▶IT業界で人間関係に悩み、コミュニケーションの学びを開始。NLP資格取得・コーチングライセンス取得・アドラー心理学を学ぶなど、小さな学びから始めて大きな成果がでることを実感し、企業研修講師 ・プロコーチ・コーチングスクール講師・オンライン講師 などで活動中。▶【プロフィール】