＜意思決定の時に考えること＞
あなたは、何か「意思決定」をする時、
こんなことありませんか？
やっている事をストップして
「方向転換」したほうが良い場合や、
はじめたことを、続けるより、
「違うこと」を始めがほうが良い場合。
そんな時でも、
今までかけてきた「労力」や「費用」を
考えると、引くに引けなくなってしまうこと…。
これを心理学では
といいますが、この状態になると、
ズルズルと深みにハマってしまいます。
＜一度スタートすると難しいこと＞
新しいプロジェクトなど一度スタートすると、
「ストップ」するのが難しいものですね。
それまで、長い時間と費用がかかっていますから。
そうして続けると、残念なことに、
続行したプロジェクトが、
「損失」を増やしてしまう事が多くあります。
＜サンクコスト(埋没費用)＞とは
「既に回収が不可能であるコスト」のことを
意味しますが、
これは、どうやっても取り戻せないため
★★★★
意思決定の際には、無視すべき概念です。
★★★★
＜身近にも「サンクコスト効果」が…＞
そして「日常生活」にも、
この「サンクコスト効果」が出てしまう事が多くあります。
僕は、こんな風に考えたらと思います。
ズルズル深みにハマりそうだと思ったら、
「せっかく〇〇なのに・・・」という考えを
疑ってみよう。
今までかけてきた時間や労力を考えるよりも、
「これから先、どうするのが良いか？」に注目する。
案外、すっぱりと、方向転換ができて、
良い結果を手にすることができるかも知れません。
ここのところ、ちょっと考えてみましょう！
＜まとめ＞
・始めた事を、ストップしたほうが良いと判っても、
今までかけてきた「労力」や「費用」を考えると
引くに引けなくなってしまう。
・これを心理学では「サンクコスト効果」という。
・サンクコスト(埋没費用)とは、
既に回収が不可能であるコストであるため、
意思決定の際には、無視すべき概念。
・ズルズル深みにハマりそうだと思ったら、
「せっかく〇〇なのに・・・」という考えを疑う。
・今までかけてきた時間や労力を考えるよりも、
「これから先、どうするのが良いか？」に注目する。
ビジネスコミュニケーション最適化コーチ たかはしみのる です。こんにちは。この記事は、こんな私が書いています。▶ＩＴ業界で人間関係に悩み、コミュニケーションの学びを開始。NLP資格取得・コーチングライセンス取得・アドラー心理学を学ぶなど、小さな学びから始めて大きな成果がでることを実感し、企業研修講師 ・プロコーチ・コーチングスクール講師・オンライン講師 などで活動中。▶【プロフィール】