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プロジェクトなど多くの人が関わる場面で、
マネージャーのあなたが
「チームのパフォーマンスを高める3つの方法」
をご紹介します。
1.メンバーの役割を明確にする
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チームが少し大きいと、往々にして起こる考えに
「自分が頑張っても怠けても変わらない」
というものがあります。
これを「リンゲルマン効果」といいますが、
これを防ぐためには・・・、
『メンバー1人ひとりの役割を明確にする』
という事が必要です。
この役割をするのは自分しかいないと思えば、
サボるわけにはいかず、「責任感」が湧いてきます。
一人残らず「役割」を明確にしましょう。
2.リーダーを立て全体の意識を上げる
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積極的にチームを盛り上げてくれる人を
リーダーに据えましょう。
リーダー不在のチームは、
馴れ合いでダラダラになってしまう事が多いもの。
その雰囲気を一層するためにも
確固たるリーダーを選びましょう。
そして、リーダーを選ぶ事で
全体の状況把握と指示だしのスムースさが得られます。
3.一人ひとりの長所を見つけて評価する
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リーダーになれなくても、
各メンバーには貢献できる特徴があります。
「適材適所」という言葉があるように、
その人の「得意」をチームの「力」にするためにも、
貢献しているポイントを具体的に認め、褒めましょう。
各メンバーの「得意分野」を伸ばす事が、
パフォーマンスを上げる近道にもなります。
まとめ
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「チーム」の『パフォーマンス』を上げる3つのテクニック
1.メンバーの役割を明確にする
2.リーダーを立て全体の意識を上げる
3.一人ひとりの長所を見つけて評価する
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ビジネスコミュニケーション最適化コーチ たかはしみのる です。こんにちは。この記事は、こんな私が書いています。▶IT業界で人間関係に悩み、コミュニケーションの学びを開始。NLP資格取得・コーチングライセンス取得・アドラー心理学を学ぶなど、小さな学びから始めて大きな成果がでることを実感し、企業研修講師 ・プロコーチ・コーチングスクール講師・オンライン講師 などで活動中。▶【プロフィール】