ビジネスコミュニケーション最適化コーチ たかはしみのる です。こんにちは。この記事は、こんな私が書いています。▶ＩＴ業界で人間関係に悩み、コミュニケーションの学びを開始。NLP資格取得・コーチングライセンス取得・アドラー心理学を学ぶなど、小さな学びから始めて大きな成果がでることを実感し、企業研修講師 ・プロコーチ・コーチングスクール講師・オンライン講師 などで活動中。▶【プロフィール】
プロフィール
・名前：安藤 優人（あんどう ゆうと）
・仕事：開発部の部長
・立場：輝月希望課長の上司
・性格：温厚で周りの人々に安心感を与える雰囲気
・現状：多くの部下たちを優しく見守る
インタビュー
安藤 優人部長。こんちわっ。
今日は何点か質問させて頂きます。どうぞよろしくお願いいたします。
今日は何点か質問させて頂きます。どうぞよろしくお願いいたします。
よろしくお願いします。
早速ですが、安藤部長にとって、仕事をする上で、大切な事って何ですか？
全体の「和」を重んじることです。
それって、どうして大切なのですか？
個の力を上昇させる事も大切で部内のメンバーが力をつけてくれているのは嬉しい事ですが、やはりそれをまとめるのが私の仕事だと考えています。
良い仕事ができたなと、どのようにしてわかりますか？
目標が達成できた時の部員の笑顔を見た時です。
どうして、今の仕事を選んだのですか？。
もともとはエンジニアですが、自然の流れで今のような立場になっていました。
今年の仕事と去年の仕事との関係は、どんなものでしょうか？
開発部の全体を見ているという意味では、大きくは変わりません。
プロジェクトが終了して、新規のプロジェクトが立ち上がったり、メンバーも他部署との間で多少の入れ替えもありましたが、大きな変化はありません。安定して順調にきています。
プロジェクトが終了して、新規のプロジェクトが立ち上がったり、メンバーも他部署との間で多少の入れ替えもありましたが、大きな変化はありません。安定して順調にきています。
今の仕事で困った時のことを話してもらえますか？
部長就任当時は、見える風景が一段上がった感じがして戸惑いもありました。広い視野で見る事が必要という事が身にしみました。
全体の「和」を重んじて仕事ができていると感じたときは、どんな時ですか？。
皆が、相手の立場を考えて話をするようになった時です。
それのどこが好きでしたか？
協力しあって、信頼しあって、相手を尊重している姿を見ると嬉しい気持ちになれました。
安藤部長が、仕事でもっと実績をあげるのに、
良い方法って何ですか？
良い方法って何ですか？
偉大な経営者の本を読むことです。
他のかたが、仕事でもっと実績をあげるのに、
良い方法って何ですか？
良い方法って何ですか？
それぞれの立場に合わせて、その人なりの良い方法があると思っています。
人がしている仕事が凄いって、どのようにして分かりますか？
仕事ぶりを見るとわかります。
その人が凄いって、どのくらい見ると分かりますか？
凄いと思える仕事ぶりなら１回で分かります。
ありがとうございました。インタビュー終了です。
安藤部長のお言葉からは、安定感を感じました。インタビューしている僕も安心して質問することができました。
これからも広い心で部員のかたたちを導いてください。応援しています。
ブログのほうでもお手伝いをお願いすることがあると思いますので、その時にはよろしくお願いします。
これからも広い心で部員のかたたちを導いてください。応援しています。
ブログのほうでもお手伝いをお願いすることがあると思いますので、その時にはよろしくお願いします。
ありがとうございます。よろしくお願いします。
最後までご覧いただき、ありがとうございました。
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