部下を【叱る】「前提」と「極意5カ条」
部下を叱れないリーダーに、叱る「前提」と「極意5カ条」をご紹介します。 叱る「前提」 叱りに「部下への期待と信頼」があること。 そして、それを部下に伝えること。 自分の責任において、思い切って仕事をまかせる…
ビジネスパーソンの『コミュニケーション最適化』と、組織の『人材強化』を楽しく学べるブログ
部下を叱れないリーダーに、叱る「前提」と「極意5カ条」をご紹介します。 叱る「前提」 叱りに「部下への期待と信頼」があること。 そして、それを部下に伝えること。 自分の責任において、思い切って仕事をまかせる…
可能性を広げる最高の思考法は「未来思考」。 未来を肯定的に考えて、自分のなりたい姿を思い描こう。 ワクワクする、楽しいという基準で物事を考えよう。 目標を実現できない人の多くは、 ・「どうせ無理だろう」と…
日本には「言霊(ことだま)」という考え方がある。言葉には魂が宿っているという考え方。 脳は「思う」「考える」だけのことより、実際に口で「発した言葉」を信用する。 ★夢や目標は、ただ思っているだけでなく「言葉にする」こと!…
・トラブルに見舞われた時には、実際に起きた事でなく、起こったかもしれないことを想像する。 ・心理学では、これを『反事実的条件』と呼ぶが、このときに「最悪の状況」を考えると、現状はそれより幸せに見えてくる。 ・こうして不運…
ご存じですか…? 「スポットライト効果」をご存知ですか? 1.自分の装いや振る舞いが実際より周囲の注目を集めていると思う。 2.嘘をついても全て見抜かれていると思う。 3.自分の考えは1度伝えれば1から100まで相手に伝…
人を説得したい場合 ビジネスパーソンのあなたは、 会議やプレゼン、取引先との交渉の場面などで、 相手に「Yes」と言って欲しいことが、 多いものと思います。 自分の要求を受け入れてもらいたい場面や、 思い通りの回答を得た…
・人間の脳には「ミラーニューロン」という神経細胞がある ・ミラーニューロンは、他者の行動を見て、まるで自身が同じ行動をとっているかのように「鏡」のような反応をする ・例えば、悲しい話を聞いて、自分の身の上に起きたことでは…
カーレーサーは、こう言います。 激しいレースで、ぶつからずに運転するコツは ◆◆◆◆ 「行きたくないところではなく、行きたいところを見ること」 ◆◆◆◆ 壁が怖くて見ていると、壁にぶつかりやすくなります。 これは、人生も…
僕たちは、とても残念なことに、 解決の目途が立たない愚問を 自分に対して発しています。 「自分はどうしてこんな目にあうのだろう?」 「なぜもっといい仕事が見つからないのだろう?」 「なぜ痩せられないのだろう?」 といった…
相手と親しい間柄になって、 相手が自分の提案を断りにくくする 心理テクニックがあります。 それは ことです。 名前を呼ぶことは 「あなたの存在や価値を認めていますよ」という 「社会的報酬」を与えていることになります。 &…