プロジェクトなど多くの人が関わる場面で、
マネージャーのあなたが
「チームのパフォーマンスを高める３つの方法」
をご紹介します。
１．メンバーの役割を明確にする
チームが少し大きいと、往々にして起こる考えに
「自分が頑張っても怠けても変わらない」
というものがあります。
これを「リンゲルマン効果」といいますが、
これを防ぐためには・・・、
『メンバー１人ひとりの役割を明確にする』
という事が必要です。
この役割をするのは自分しかいないと思えば、
サボるわけにはいかず、「責任感」が湧いてきます。
一人残らず「役割」を明確にしましょう。
２．リーダーを立て全体の意識を上げる
積極的にチームを盛り上げてくれる人を
リーダーに据えましょう。
リーダー不在のチームは、
馴れ合いでダラダラになってしまう事が多いもの。
その雰囲気を一層するためにも
確固たるリーダーを選びましょう。
そして、リーダーを選ぶ事で
全体の状況把握と指示だしのスムースさが得られます。
３．一人ひとりの長所を見つけて評価する
リーダーになれなくても、
各メンバーには貢献できる特徴があります。
「適材適所」という言葉があるように、
その人の「得意」をチームの「力」にするためにも、
貢献しているポイントを具体的に認め、褒めましょう。
各メンバーの「得意分野」を伸ばす事が、
パフォーマンスを上げる近道にもなります。
まとめ
「チーム」の『パフォーマンス』を上げる３つのテクニック
１．メンバーの役割を明確にする
２．リーダーを立て全体の意識を上げる
３．一人ひとりの長所を見つけて評価する
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ビジネスコミュニケーション最適化コーチ たかはしみのる です。こんにちは。この記事は、こんな私が書いています。▶ＩＴ業界で人間関係に悩み、コミュニケーションの学びを開始。NLP資格取得・コーチングライセンス取得・アドラー心理学を学ぶなど、小さな学びから始めて大きな成果がでることを実感し、企業研修講師 ・プロコーチ・コーチングスクール講師・オンライン講師 などで活動中。▶【プロフィール】