「管理職」のための【コミュニケーション思考力】向上セミナー 2016/12/10(土)

2016年12月10日(土)に開催させて頂きました。意識の高いみなさまにお集まりいただきました。ありがとうございました。

(こんな雰囲気でした…)

01

(セミナースタートです…)

 

02

(真剣な講義モード…)

 

03

(アッという間に後半戦…)

 

04

(3時間の講義も終わり、アンケートタイムです…)

 

05

(いかがでしたか…?)

 

06

(最後に「記念撮影」です。お集まり頂き、素敵な時間を過ごせました。ありがとうございました。)

 

【受講者さまの声】

(不動産・飲食店経営)

受講者さま
<セミナーの感想>
・少しは勉強していたのですが、とても勉強になりました。
・知らないことや「そういう視点もあるのか」と思いました。

<セミナーの【前】と【後】で自身が変わったことは?>
・今まで思っていた事と、違う考え方がある事を学びました。

<鷹羽詩みのるは、どんな人だと思いましたか?>
・良い人だと思いました。

<今日のセミナーで…>
(1)1つだけ持ち帰って実践したいものは?
・「勇気づけ」を意識してやろうと思いました。

(2)それを、いつからはじめますか?
・本日からです。

(3)それを実現したら、どんな事が起きますか?
・指摘することなく、成長してもらう事ができると思いました。

(4)その(3)が起きた時、あなたは何を感じますか?
・スムーズに成長をうながせたなと思います。

(医師)

受講者さま
<セミナーの感想>
・自分に足りない考え方、新しい方法を知ることができました。
・概論としては非常に良かったと思います。

<セミナーの【前】と【後】で自身が変わったことは?>
・セミナー前:何か見つけられるかな?⇒現状打破のため!!
・セミナー後:見つけた事を自分のスタイルにあてはめられるかな?

<鷹羽詩みのるは、どんな人だと思いましたか?>
・コミュニケーションのプロフェッショナル
・でもなぜお名前がひらがな?

<今日のセミナーで…>
(1)1つだけ持ち帰って実践したいものは?
・ありがとうを忘れないことを今一度植え付けます。

(2)それを、いつからはじめますか?
・今から!

(3)それを実現したら、どんな事が起きますか?
・感謝の連鎖(を呼びたい!)

(4)その(3)が起きた時、あなたは何を感じますか?
・充実感、(私こそ)~させてもらってありがとう。

(製造業 管理職)

受講者さま
<セミナーの感想>
・日々、上司目線で部下に接していることに気がついた。

<セミナーの【前】と【後】で自身が変わったことは?>
・部下に対して共感目線で接していきたい思うようになった。(上司も同じ)

<鷹羽詩みのるは、どんな人だと思いましたか?>
・プレゼンが上手

<今日のセミナーで…>
(1)1つだけ持ち帰って実践したいものは?
・「ありがとう」をよく使うようにする。

(2)それを、いつからはじめますか?
・月曜日から。

(3)それを実現したら、どんな事が起きますか?
・コミュニケーションがうまくできるようになる(まずはグループ内)

(4)その(3)が起きた時、あなたは何を感じますか?
・喜びを感じます。

(匿名)

受講者さま
<セミナーの感想>
・専門用語で説明が多いので、もっとくだけた説明のほうが、より多くの人に伝わると思います。

<セミナーの【前】と【後】で自身が変わったことは?>
・今までやってきたことが間違ってなかったと思いました。

<鷹羽詩みのるは、どんな人だと思いましたか?>
・良い所を伸ばしてくれる言葉をかけてくれる人だなと思いました。

<今日のセミナーで…>
(1)1つだけ持ち帰って実践したいものは?
・「Good and New」

(2)それを、いつからはじめますか?
・「今日」

(3)それを実現したら、どんな事が起きますか?
・チーム力UP

(4)その(3)が起きた時、あなたは何を感じますか?
・達成感

(会社員)

受講者さま
<セミナーの感想>
・コミュニケーションをとる上で、考える項目などを学ぶことができました。
・時間がやはり少しみじかかったです。

<セミナーの【前】と【後】で自身が変わったことは?>
・考え方、感じ方について学べたので、今後に生かせると思います。

<鷹羽詩みのるは、どんな人だと思いましたか?>
・すごくポジティブな方に感じられました。

<今日のセミナーで…>
(1)1つだけ持ち帰って実践したいものは?
・「ありがとう」ということばを心がけて使おうかと思います。

(2)それを、いつからはじめますか?
・明日から。

(3)それを実現したら、どんな事が起きますか?
・相手の笑顔が見れるかも知れません。

(4)その(3)が起きた時、あなたは何を感じますか?
・心のゆとりを感じられると思います。

(匿名)

受講者さま
<セミナーの感想>
・内容が濃かったです!
・コーチングで忘れかけていた部分の振返りにもなり、新たな気づきもあり、参加させて頂いてよかったです。
・ご参考までに…内容も濃いですし、専門用語も少し出てきたりするので、もう少し内容を絞って○○○○のエピソードを中心にワークもすべて統一すると、
シミュレーションが一貫してできてさらによいかなと思いました。そうすれば、コーチングやNLPを知らないかたにもより理解しやすくなると思います。

<セミナーの【前】と【後】で自身が変わったことは?>
・ゴール設定の振返りができたこと。
・「ほめる」「勇気づけ」の違いが理解できたこと。
・新たな気づきたあったことが変化です。
・Iメッセージは、以前から、なかなか難しいと思ってましたが、さらにスキルアップしていきたいと思いました。

<鷹羽詩みのるは、どんな人だと思いましたか?>
・想いをお持ちの方と思いました。
・笑顔で進行されるところが良かったです。
・常に皆さんをほめるところも!

<今日のセミナーで…>
(1)1つだけ持ち帰って実践したいものは?
・「勇気づけ」
・「Good&New」←私のセミナーでも取り入れる予定だったので!プライベートでも生かしたい!

(2)それを、いつからはじめますか?
・今日から!

(3)それを実現したら、どんな事が起きますか?
・よりHappyに!

 

予告情報

head-728

基本情報

【題 名】 「管理職」のための【コミュニケーション思考力】向上セミナー
【日 時】 2016年12月10日(土)14:00~17:00
【講 師】 高橋 みのる
【定 員】 10名
【主 催】 戦略脳コミュニケーション研究所
【会 場】 東京都新宿区新宿2丁目12番13号 新宿アントレサロンビル3F
      新宿アントレサロン セミナールーム
【交 通】 東京メトロ丸の内線・副都心線
      「新宿三丁目」駅C8出口徒歩1分

 

【ご案内】動画

受講者さまの声

01_02

(匿名 管理職 30代 男性)

受講者さま
【1】セミナー感想
・自身の課題と是正スべきポイントが把握できました。

【2】セミナーの前と後で変わったこと
・知識量

【3】鷹羽詩みのる講師はどんな人…?
・熱い想いを保有されているかた。

(匿名)

受講者さま
【1】セミナー感想
・とても内容が濃い感じがしました。
・職場でも即使って行きたいと思いますので、
まず本日帰り復習してみます。

【2】セミナーの前と後で変わったこと
・次に行うべき事が見えてきた。

【3】鷹羽詩みのる講師はどんな人…?
・とてもお上手で聴きやすかったです。

 

悩んでいるのは、あなただけではありません。

02_02
お悩み
業務上のエースプレーヤーの自分が突然「部下」という得体の知れない存在を任され「この子たちって何?」と思ってしまっている。
お悩み
自分の業務も抱えるプレイングマネージャーの自分が、組織の上層部から「部下の指導力不足」を責められ「心の泣き声」が聞こえる。
お悩み
「言いたいことを言う上司」と「自分勝手な部下」に挟まれて【私って可愛そう】と思ってしまう事が月に2回以上ある。
お悩み
部下が思うように動いてくれず【オレがやるほうが早いぜ】と自分で処理してしまって「仕事」が増えてしまっている。
お悩み
オーナーマネージャー・店長の自分が、意欲的に業務に取り組んでくれないスタッフに対し【どうして良いか】判らなくなっている。
お悩み
夢の中で「チーム・店舗の『ビジョン』を描いて、目標設定・達成まで導きたい」と思った(【夢の中で「夢見た」】)経験がある。
お悩み
論理的に完璧に説明したはずが、部下・スタッフの反発に【火に油を注ぐ結果】になってしまって自己嫌悪に陥った事が最近あった。
お悩み
組織・店舗・チーム内のコミュニケーション方法がわからず「固まってしまっている自分」を最近【布団の中】で発見した。

 

頑張りすぎていませんか…?

03_01
頑張り屋
「本」や「ネット」や「セミナー」で【方法論】を学んで対処しようと思うが、その方法論だけで何故かうまく行かない。合わないのだろうか…?。
鷹羽詩みのる
努力していますね!。そして何故かうまく行かないところも考えられている事、素晴らしです!。「方法論」で解決しようとしていること、部下やスタッフは敏感に感づいているかも知れませんね…。
頑張り屋
「本」や「ネット」や「セミナー」で【マインド】を高める努力をしようとするが、話が壮大でなかなか実践できない…。
鷹羽詩みのる
「マインド」を高める努力は大切ですね。成果も徐々に出てくることと思いますので出来る範囲で続けてください。一方で「大きな頑張り」はなかなか続かないのも事実ですね…。
頑張り屋
「上司」「部下」「スタッフ」に挟まれて、我慢しながら頑張らなければと思って、自分が【疲弊】しまって組織のパフォーマンスが落ちてしまう…。
鷹羽詩みのる
僕も同じように管理者に「なりたて」の頃には【疲弊】して自分や組織のパフォーマンス低下を経験しています。頑張りすぎず自分が「リソースフル」である事が第一ですね…。

…ということで…

あなたは!
【 頑張り過ぎ】です!!

06_400

必要なことは【これ】!

04_1

【1】
頑張りすぎない。無理しない。

【2】
「考え方」を少し変えて、
「思考力」を少しだけ向上させる。

 

そのために…

05

鷹羽詩みのる
★あなたの「潜在意識」、部下やスタッフの「潜在意識」を活用する。

★「少しだけ」考え方を変えて、「少しだけ」思考力を高めることで、
組織が【目標達成】でき、あなたの【自己実現】にも繋がります。

 

【ご案内】動画

このセミナーでは…

06

それが、このセミナーでお伝えする

「戦略脳コミュニケーション最適化」の【考え方】です。

このセミナーは…、

99

という、構成になっています。

セミナーで学んで、

「少しだけ」考え方を変えて、「少しだけ」思考力を高めて

組織の【目標達成】と、あなたの【自己実現】をしましょう!

 

期待できる効果

鷹羽詩みのる
・「管理職」のあなたが、部下の「ヤル気」をマックスにすることができる。
・部下とのコミュニケーションが飛躍的に向上する「思考力」を得ることができる。
・チームがグングン成長し「組織のパフォーマンス」を最大化することができる。
・殻に閉じこもった部下が心を開いて話してくれるようになる。
・自己中心だったスタッフが、チームのためにハイ・パフォーマンスを発揮するようになる。
・反発していた部下が、あなたの一番の味方になってくれる。
・問題を共有する考え方を身につけることができる。
・部下が成長し、組織も成長し、何より自分の成長を実感できる。
・目標達成の考え方を知ることができる。

 

基本情報

 

【題 名】 「管理職」のための【コミュニケーション思考力】向上セミナー
【日 時】 2016年12月10日(土)14:00~17:00
【講 師】 高橋 みのる
【定 員】 10名
【主 催】 戦略脳コミュニケーション研究所
【会 場】 東京都新宿区新宿2丁目12番13号 新宿アントレサロンビル3F
      新宿アントレサロン セミナールーム
【交 通】 東京メトロ丸の内線・副都心線
      「新宿三丁目」駅C8出口徒歩1分
【参加費】 【無料】(今回のみの「年末謝恩企画」)

 

大丈夫

01

あなたは、充分に頑張ってきています。

最善を尽くしてきています。

だから大丈夫。

頑張り過ぎているあなたに、ご褒美をあげてください。

温泉に行くのでもいいし…、
07

デートや美味しい食事もいいでしょう…、
09

エステに行くのでもいい…。
08

そして「リソースフル」な状態になったら、
「考え方」を少し変えて・「思考力」を少し上げて
進んでいきましょう!。

そのために、

この「セミナー」ご活用ください!

会場でお会いできるのを楽しみにしています!

 

 

講師

06_400

戦略脳コミュニケーション最適化プロデューサー

鷹羽詩みのる(タカハシ ミノル)

戦略脳コミュニケーション研究所 代表
NLP認定プラクティショナー

IT業界で活動(SE・管理職・フリーランス)。
SEとして順風満帆も、管理職として人間関係に悩む。
脳科学・心理学(NLP)・コーチングを学び、各々の強みを融合して
「戦略脳コミュニケーション最適化プログラム」を開発。
同プログラムで「管理職」「オーナーマネージャー」をサポート中。

●好きな食べ物:「とらや」の ようかん
●好きな野球チーム:阪神タイガース
●好きなアニメ:おそ松さん(十四松推し)
●お酒:飲みます(お誘い歓迎)
●好きな言葉:「やってみたらできた」
●潜在意識に住むパーツの名前:「ホンキー」&「ジャッキー」

 

鷹羽詩みのる
ご参加お待ちしています!(^^)

 

 

 

【ご案内】動画