【安藤 優人(あんどう ゆうと)】さん紹介

たかはしみのる

ビジネスコミュニケーション最適化コーチ たかはしみのる です。こんにちは。この記事は、こんな私が書いています。▶IT業界で人間関係に悩み、コミュニケーションの学びを開始。NLP資格取得・コーチングライセンス取得・アドラー心理学を学ぶなど、小さな学びから始めて大きな成果がでることを実感し、企業研修講師 ・プロコーチ・コーチングスクール講師・オンライン講師 などで活動中。▶【プロフィール】

プロフィール

・名前:安藤 優人(あんどう ゆうと)
・仕事:開発部の部長
・立場:輝月希望課長の上司
・性格:温厚で周りの人々に安心感を与える雰囲気
・現状:多くの部下たちを優しく見守る

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インタビュー

みのる
安藤 優人部長。こんちわっ。
今日は何点か質問させて頂きます。どうぞよろしくお願いいたします。
安藤部長
よろしくお願いします。
みのる
早速ですが、安藤部長にとって、仕事をする上で、大切な事って何ですか?
安藤部長
全体の「和」を重んじることです。
みのる
それって、どうして大切なのですか?
安藤部長
個の力を上昇させる事も大切で部内のメンバーが力をつけてくれているのは嬉しい事ですが、やはりそれをまとめるのが私の仕事だと考えています。
みのる
良い仕事ができたなと、どのようにしてわかりますか?
安藤部長
目標が達成できた時の部員の笑顔を見た時です。
みのる
どうして、今の仕事を選んだのですか?。
安藤部長
もともとはエンジニアですが、自然の流れで今のような立場になっていました。
みのる
今年の仕事と去年の仕事との関係は、どんなものでしょうか?
安藤部長
開発部の全体を見ているという意味では、大きくは変わりません。
プロジェクトが終了して、新規のプロジェクトが立ち上がったり、メンバーも他部署との間で多少の入れ替えもありましたが、大きな変化はありません。安定して順調にきています。
みのる
今の仕事で困った時のことを話してもらえますか?
安藤部長
部長就任当時は、見える風景が一段上がった感じがして戸惑いもありました。広い視野で見る事が必要という事が身にしみました。
みのる
全体の「和」を重んじて仕事ができていると感じたときは、どんな時ですか?。
安藤部長
皆が、相手の立場を考えて話をするようになった時です。
みのる
それのどこが好きでしたか?
安藤部長
協力しあって、信頼しあって、相手を尊重している姿を見ると嬉しい気持ちになれました。
みのる
安藤部長が、仕事でもっと実績をあげるのに、
良い方法って何ですか?
安藤部長
偉大な経営者の本を読むことです。
みのる
他のかたが、仕事でもっと実績をあげるのに、
良い方法って何ですか?
安藤部長
それぞれの立場に合わせて、その人なりの良い方法があると思っています。
みのる
人がしている仕事が凄いって、どのようにして分かりますか?
安藤部長
仕事ぶりを見るとわかります。
みのる
その人が凄いって、どのくらい見ると分かりますか?
安藤部長
凄いと思える仕事ぶりなら1回で分かります。
みのる
ありがとうございました。インタビュー終了です。
みのる
安藤部長のお言葉からは、安定感を感じました。インタビューしている僕も安心して質問することができました。
これからも広い心で部員のかたたちを導いてください。応援しています。
ブログのほうでもお手伝いをお願いすることがあると思いますので、その時にはよろしくお願いします。
安藤部長
ありがとうございます。よろしくお願いします。

 

 

たかはしみのる
最後までご覧いただき、ありがとうございました。

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