コーチングの考え
相手が、
～～～～～～～～
・悩み事
・うまく行かない事
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を話している場合、
～～～～～～～～～～～
・なぐさめてあげたい
・アドバイスしなければ
～～～～～～～～～～～
と思うことが多いものです。
しかし、コーチングでは、このような場合でも、
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・相手の話を聴く事
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をまず行います。
これは、
★★★★★★★★★★★★★★
人はその人自身が
悩みを解決できるリソース（資源）を備えている
★★★★★★★★★★★★★★
という考えに基づいています。
まずは話を聴く
コーチングをしていると、
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なぐさめも、批判も、アドバイスもせず、
～～～～～～～～～
ただ、
相手に寄り添って話を聴いていると、
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
おのずと解決に向かう
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
という体験をすることがあります。
もちろん、そこに、
～～～～～～～～～
・効果的な質問
・フィードバック
～～～～～～～～～
などで、リソースを引き出したり、組み合わせたり、
計画の整理をサポートすることも加わりますが、
一番大切なのは、まず
◆◆◆◆◆◆◆
相手の話を聴く
◆◆◆◆◆◆◆
ということです。
相手が部下の場合
部下の場合を考えましょう。
上司から
～～～～～～～～～～～
「ああしろ、こうしろ」
～～～～～～～～～～～
と言われるよりも、自分と向き合って考えて、
自分が「こうしたい」と思ったやり方で取り組むほうが、
断然モチベーションが上がります。
そして、自分で考えたことを
★★★★★★★
「自分の言葉」
★★★★★★★
で表現したときに、取り組むパワーは倍増します。
コーチングにおける
◆◆◆◆
「傾聴」
◆◆◆◆
は、部下の主体性や責任感を引き出す
★★★★★★★★
「最強のツール」
★★★★★★★★
です。
コーチングマインド
コーチングマインドの１つに
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「相手の中に答えがあると信じる心」
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というものがあります。
この「信じる心」は相手に伝わります。
まず、
◆◆◆◆◆◆◆
相手の話を聴く
◆◆◆◆◆◆◆
ぜひ取組んでくださいね。
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ビジネスコミュニケーション最適化コーチ たかはしみのる です。こんにちは。この記事は、こんな私が書いています。▶ＩＴ業界で人間関係に悩み、コミュニケーションの学びを開始。NLP資格取得・コーチングライセンス取得・アドラー心理学を学ぶなど、小さな学びから始めて大きな成果がでることを実感し、企業研修講師 ・プロコーチ・コーチングスクール講師・オンライン講師 などで活動中。▶【プロフィール】